En cuanto a Celsius, estaría bien que la directiva dijese cuántas ventas son de supermercados. Creo que la ventaja de distribución no es tan potente. Es importante tener ventaja competitiva a nivel local. Cierto es que un supermercado no afectaría mucho a Celsius, pero si muchos supermercados crean su copia, a nivel local (una ciudad), Celsius tendría menor cuota. Tampoco creo que fuese a afectar en exceso a sus ventas por lo que dices:
1. Imagen de marca (por ejemplo, existen copias de CocaCola en todas las cadenas y casi todo el mundo sigue comprando CocaCola)
2. Muchas ventas provienen de canales de venta que no son supermercados.
Gracias 👍
Muy bueno!
En cuanto a Celsius, estaría bien que la directiva dijese cuántas ventas son de supermercados. Creo que la ventaja de distribución no es tan potente. Es importante tener ventaja competitiva a nivel local. Cierto es que un supermercado no afectaría mucho a Celsius, pero si muchos supermercados crean su copia, a nivel local (una ciudad), Celsius tendría menor cuota. Tampoco creo que fuese a afectar en exceso a sus ventas por lo que dices:
1. Imagen de marca (por ejemplo, existen copias de CocaCola en todas las cadenas y casi todo el mundo sigue comprando CocaCola)
2. Muchas ventas provienen de canales de venta que no son supermercados.